このテンプレートは、DX導入を社内で説明するためのそのまま使えるプレゼン資料構成です。 経営層・現場リーダー・管理職に向けて、DXの必要性と導入ステップを短時間で伝えられます。
スライド1：タイトル
DX導入の提案：現場改善 × デジタル化で生産性を最大化する
（会社名・部署名・日付）
スライド2：DX導入の目的
- 現場のムダ・属人化を解消する
- 進捗・不良・在庫・稼働をリアルタイムで把握する
- 改善サイクルを高速化する
- 人手不足でも回る工場を作る
→ DXは“現場の負担を減らすための改善活動”
スライド3：現状の課題（Before）
- 紙・Excel・口頭で情報が分散している
- 進捗が見えず、遅れの原因が分からない
- 不良の傾向が把握できない
- 在庫が合わない・棚卸しに時間がかかる
- 設備の停止理由が分からない
→ 現場の“見えない”が改善の妨げになっている
スライド4：DX導入後の姿（After）
- 進捗・負荷がリアルタイムで見える
- 不良の傾向が数字で分かる
- 在庫がリアルタイムで把握できる
- 設備の動/止が自動で記録される
- 改善サイクルが回り続ける
→ “止まらない・遅れない・ムダがない工場”へ
スライド5：DX導入の基本方針
- ツールではなく“課題”から始める
- 現場の負担を増やさない（入力最小限）
- スモールスタートで成功体験を作る
- データを改善に使う（ワースト3分析）
- 標準化して横展開する
スライド6：DX導入ステップ（6ステップ）
- 現場課題の整理
- 運用ルールの作成
- 必要な機能を最小限に絞る
- 1工程・1台でスモールスタート
- データで改善（ワースト3分析）
- 標準化して横展開
→ この順番を守ればDXは必ず成功する
スライド7：スモールスタートの例
- 停止が多い1台の設備にIoTを付ける
- 1ラインだけ進捗DXを導入
- 1工程だけ不良入力をスマホ化
→ 小さな成功が現場の信頼を生む
スライド8：期待できる効果（ROI）
- 工数削減：◯◯時間/月
- 残業削減：◯◯万円/月
- 不良削減：◯◯%
- 在庫削減：◯◯万円
- 稼働率向上：◯◯%
→ DXは“数字で効果が出る投資”
スライド9：導入スケジュール（例）
- 0〜1ヶ月：課題整理・運用ルール作成
- 1〜3ヶ月：スモールスタート導入
- 3〜6ヶ月：見える化・改善サイクル開始
- 6〜12ヶ月：横展開・最適化
スライド10：必要な体制
- DX担当者（現場理解 × 改善力）
- 現場リーダー
- 管理者（データ確認）
→ IT専門家は不要。現場が中心。
スライド11：まとめ
- DXは現場の負担を減らす改善活動
- ツールではなく運用が本体
- スモールスタートで成功体験を作る
- データで改善し、標準化して横展開
- 半年〜1年で“自走型DX”が実現
→ DXは“現場が自走する仕組みづくり”